本当に重要なことに集中する

ここ２週間ほどお客様の採用コンサルティングを
していて気づいたこと。


それは・・・


できないことを無理してやろうとするから悩む。

・今の実力では能力的にできない
・お金がかなりかかるが資金がない

などなど、「ない」状態でなければできないような
ことにエネルギーを注ぎ、あれもこれもとなってしまう。

その結果、資源配分が重要なことにできない。

資源＝人、もの、金、時間、情報


限られた時間、お金、人、情報、ものをどう使うかという
ことが本当に重要だとしみじみ感じた。


採用コンサルティングの仕事は今までも何度もやったが、
採用する側、される側ともにお互いにwin-winな関係が築けた
のは、ヒアリング、求人広告、面接のプロセスで終始一環して、
重要度の高いことを打ち出して絞ったことが成功の原因です。


結局、最初のヒアリングで相手の価値観の重要度を整理し、
把握することが最も重要なんだけれど、
私自身の能力が飛躍的に伸びていることを
現場で体感できた出来事でした。


結果として、お客様も喜んでもらえたし、
採用された人たちも自分の働く条件と能力などを
最大限に生かせる職場になったようで、


私がそのきっかけになったことがとても嬉しい。
何が本当に重要なことなのかが明確になってきた
からでしょうね。

自分があいまいなのに、
あいまいな人の支援はできませんから〜



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